推薦：執(zhí)行力
見證 - 學(xué)員分享
無數(shù)次來到神州英才的課堂，依然感覺到這里強大的氣場！ 《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》是我們開啟改變旅程的敲門磚，也是我們工作中邁開腳步的動力所在。
理解了要執(zhí)行，不理解要在執(zhí)行中理解。意愿百分百，方法無窮盡。如果一個團(tuán)隊在達(dá)成目標(biāo)的過程中，不能做到百分百負(fù)責(zé)的話，那么一切管理方法都沒有價值。忠于職守，主動擔(dān)當(dāng)，把公司的事情當(dāng)作自己的事情，遇到問題大聲喊出“讓我來”，才能對客戶價值負(fù)起屬于自己的百分百責(zé)任，對公司發(fā)展負(fù)起屬于自己的百分百責(zé)任。 如果不能做到百分百負(fù)責(zé)，一旦我們碰到問題和困難，就會歸結(jié)于外部。一旦歸結(jié)于外部就不會全力以赴去解決問題，就會抱怨，會發(fā)牢騷，也就很容易給自己找一個理由，可以心安理得的敗下陣來。會認(rèn)為是政策不好，是領(lǐng)導(dǎo)能力不強，是同事不配合，總之一切都是別人的問題。而這樣就等于把自己的命運交給別人決定。 在工作中我既是領(lǐng)導(dǎo)者也是執(zhí)行者，從我做起，在任何問題面前喊出“讓我來”，不找理由，不抱怨，找問題，找方法，已結(jié)果為導(dǎo)向去工作。并把這意識和習(xí)慣傳遞給團(tuán)隊！ 回想以往工作，結(jié)合所學(xué)，我在以后的工作中為團(tuán)隊營造以結(jié)果為導(dǎo)向的氛圍。1、在執(zhí)行任務(wù)前，明確要實現(xiàn)的目標(biāo)，要達(dá)到的結(jié)果，讓團(tuán)隊每一個人都清晰并理解目標(biāo)和結(jié)果。 2、在執(zhí)行任務(wù)中，出現(xiàn)問題不糾結(jié)誰對誰錯，不急于追究責(zé)任，而是指導(dǎo)糾正錯誤，為實現(xiàn)目標(biāo)而努力。 3、在執(zhí)行任務(wù)后，用目標(biāo)和實現(xiàn)的結(jié)果做對比來總結(jié)執(zhí)行的好壞，實現(xiàn)的結(jié)果是評價任務(wù)執(zhí)行好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 當(dāng)然實現(xiàn)每一個目標(biāo)都要很多因素，比如公平的獎懲制度，完整可行的實施流程等等，這些制度更要相應(yīng)的企業(yè)文化來保障，沒有文化的制度是鐐銬，沒有制度的文化是口號。 感謝姜博士的授課，感謝神州英才，期待在神州英才的學(xué)習(xí)使我們團(tuán)隊不斷進(jìn)步、收獲滿滿。 |
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